2022年11月20日《蘇州日報》A02版

　　在全省率先啟動社工站網絡建設,，在蘇州地區(qū)率先實現社工站（室）的全覆蓋,。今年,，太倉市出臺《關于創(chuàng)新推動“融合共治”構建城鄉(xiāng)社區(qū)幸福生活共同體實施意見》,，探索打造政社互動4.0版,，以社區(qū)治理效能提升推動城鄉(xiāng)社區(qū)減負增效,。

　　今年以來,，太倉認真貫徹落實上級關于為基層減負的系列部署要求,，堅持打好規(guī)定動作和自選動作相結合的組合拳,，破形式主義之弊,、減基層負擔之重，基層治理能力進一步提高,，基層干部工作負擔進一步減輕,。

　　通過推進社工站網絡建設，太倉全市建立一個縣域社會工作服務指導中心（社工總站）,、九個街鎮(zhèn)社工站,、157個社區(qū)社工室三級組織網絡，全面承接社區(qū)服務特殊人群相關專業(yè)服務,，“基層社工站（室）建設與管理標準”成為今年全省民政領域唯一入選省級社會管理和公共服務標準化試點項目,。

　　在社區(qū)綜治聯動網格的基礎上，太倉出臺《關于加強城鄉(xiāng)社區(qū)“微網格”建設工作實施方案》等文件,，劃分小網格,，形成小區(qū)“微網格”、小組“微網格”,、樓棟“微網格”多級組織架構體系,，在各項工作中進一步分擔村（社區(qū)）壓力，提高基層工作實效,。同時,，建立樓棟“微網格”議事會制度，推動以多方共同商討方式解決社區(qū)居民急難愁盼問題,。

　　數字賦能成為太倉積極為基層減負的重要支撐,。比如,，在全省率先上線的縣市級安全生產監(jiān)管信息平臺，該平臺將太倉全市6000多家工業(yè)企業(yè)全部接入,，同時整合市場監(jiān)管,、工信、住建等多部門監(jiān)管信息,，工作人員通過系統(tǒng)平臺對企業(yè)進行臺賬資料檢查,，據綜合研判，減少工作量約50%,。

　　值得一提的是,，該平臺在省定較大以上安全風險目錄基礎上，擴充建設一般以上安全風險庫,，采集近1500類風險點11.5萬余條信息,，針對各類風險設置對應管控措施清單，通過系統(tǒng)“一鍵展示”,，為專職安全員巡查,、監(jiān)管人員執(zhí)法檢查提供規(guī)范指引，省去以往現場檢查前需針對性查閱不同企業(yè)涉及領域的大量法規(guī)規(guī)定和行業(yè)標準,，大幅減少安監(jiān)工作人員現場檢查的壓力,。

　　在創(chuàng)新自選動作的同時，太倉狠抓“精文減會”,，改進文風會風,，印發(fā)文件、召開會議大幅減少,；督查檢查考核數量逐年下降,，開發(fā)應用的督查督辦平臺大幅減輕基層迎檢負擔；整合各類政務應用程序,，“指尖上的形式主義”整治顯現成效,。

　　下階段，太倉將持續(xù)深化拓展基層減負工作,，持續(xù)為基層干部減負松綁,，讓基層干部有更多的時間和精力投入推動發(fā)展、服務群眾的工作,。

（駐太倉首席記者 顧志敏）