老舊小區(qū)改造是一項民生工程、民心工程，也是一項社會治理工程,，江蘇各地把準老舊小區(qū)煥發(fā)新生的“時代脈搏”,，進一步健全建設管理機制,，在小區(qū)環(huán)境面貌更舒心,、管理服務水平更走心上持續(xù)發(fā)力,，老舊小區(qū)實現從煥新到“長新”的可持續(xù)發(fā)展新路徑,，讓居民享受更美好,、更有品質的生活,。

【“建”平臺 創(chuàng)新模式讓小區(qū)服務更“走心”】

這兩天，南通崇川區(qū)南川園社區(qū)物業(yè)服務社召開了一場議事會,，參加會議的有社區(qū)工作人員和居民代表,，大家商量著要為改造出新后的金鑫苑小區(qū)增添一些室外桌椅。南通崇川區(qū)南川園社區(qū)金鑫苑小區(qū)居民沙晶告訴記者,，以前物業(yè)公司只給小區(qū)提供服務,，和居民沒有太多聯系；現在成立物業(yè)服務社,，小區(qū)大小事大家參與管理,。

記者了解到，一些老小區(qū)改造后,，居民不滿物業(yè)公司的服務,、拒交物業(yè)費的情況時常發(fā)生，為了避免出現這種情況,，當地成立物業(yè)服務社這一新的管理平臺,，由社區(qū)牽頭組織，共有十余名成員組成,，分工負責小區(qū)物業(yè)管理,、公共事務服務、鄰里矛盾調解,、志愿服務開展,、經費收支管理等工作，形成“反饋-協(xié)商-處理”訴求解決閉環(huán),。近日,，住房城鄉(xiāng)建設部發(fā)布工作簡報，將這一物業(yè)服務社模式向全國推廣,。

南通市崇川區(qū)南川園社區(qū)黨委書記倪燕說,，物業(yè)服務社已經從傳統(tǒng)的做物業(yè)管理工作向“生活+”服務拓展，現在也對接專業(yè)的團隊來賦能小區(qū)的發(fā)展,，讓小區(qū)居民能夠真正花最少的錢享受最好的服務,。

【“擠”空間 解鎖停車難讓新家更“舒心”】

各地以新模式破解老難題，讓居民們隨處可見新家的“新意”,。養(yǎng)眼的景觀綠化,、嶄新的道路和外墻,、有序的停車泊位……走進鹽城市世紀新村小區(qū)，角角落落的細節(jié)處能感受到改造的“用心”,。小區(qū)居民告訴記者,，以前由于停車位不足，小區(qū)車輛亂停亂放,、堵塞消防通道,、占用綠地等現象時有發(fā)生。在改造過程中,，當地通過改造小區(qū)路面,、公共閑置地塊再利用等方式，盤活小區(qū)“內存”,，合理增加車位。同時,，進一步規(guī)范停車秩序,，加強停車設施管理，避免“有位無車?！薄坝熊嚐o位?！钡炔缓侠憩F象發(fā)生，全面實現停車位精細管理,。

鹽城市世紀新村小區(qū)居民董金權告訴記者,，現在小區(qū)的停車位變多了，下班回來再也不用找停車位而發(fā)愁,，而且小區(qū)里的亂停亂放現象也沒有了,，現在住得很舒心。

從改造階段的“改什么,、怎么改”,，到后續(xù)成果鞏固階段的“管什么、怎么管”,，江蘇各地聚焦為民,、便民、安民,，推進老舊小區(qū)多改合一,、協(xié)同推進、組團改造的同時,，在人員,、資金、制度等方面探索建立可持續(xù)的管理維護模式,，以長效機制鞏固老舊小區(qū)改造成果,。截至目前,，全省累計改造老舊小區(qū)約1.5萬個，惠及居民超過500萬戶,。前三季度,，共新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)1105個，超額完成年度1060個的目標任務,，改造開工率位居全國第一,。