網(wǎng)格員作為基層治理的“神經(jīng)末梢”和“毛細(xì)血管”，既是政策的宣傳者,、群眾的服務(wù)者,，也是矛盾的調(diào)解者,、平安的守護(hù)者。建設(shè)一支高素質(zhì),、專業(yè)化的網(wǎng)格員隊伍,，對于提升基層治理水平、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定具有重要意義,。今年以來,，婁東街道在專職網(wǎng)格員能力提升行動中，結(jié)合實際,，創(chuàng)新推出“頭雁工程”,，通過激活“選拔、教育,、管理,、激勵”四大機(jī)制，打造一支素質(zhì)過硬,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良的網(wǎng)格員隊伍，為基層治理注入新的活力。

　　激活選拔機(jī)制,，優(yōu)中選優(yōu),，配強(qiáng)分隊隊長。婁東街道以每年度競爭上崗活動為抓手,，堅持公開,、公平、公正的原則,，從眾多有能力,、有文化、有口碑的網(wǎng)格員中選拔更為優(yōu)秀的人員,，充實進(jìn)分隊長隊伍,。今年，經(jīng)過激烈競爭和嚴(yán)格選拔,，6人從普通隊員走上副分隊長崗位,，3人由副分隊長競聘為分隊長。對于工作意愿強(qiáng)烈但未競聘成功的優(yōu)秀隊員,，納入后備人才庫,，制定個性化培養(yǎng)計劃，不斷提升他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，確保分隊負(fù)責(zé)人員梯隊建設(shè)無斷層,。

　　激活教育機(jī)制，多元培訓(xùn),，育強(qiáng)“頭雁”能力,。婁東街道依托市級網(wǎng)格學(xué)校、街道青年干部培訓(xùn)班,、政法隊伍素養(yǎng)提升工程,、“網(wǎng)格微課堂”等平臺，針對網(wǎng)格化社會治理中的重點熱點問題設(shè)置課程,，提高網(wǎng)格分隊負(fù)責(zé)人員的理論基礎(chǔ),。同時，安排資深網(wǎng)格分隊管理人員進(jìn)行授課,，全面解析分隊長的責(zé)任,、能力等,，并結(jié)合個人工作中的管理經(jīng)驗,，深入剖析影響領(lǐng)導(dǎo)力的原因及提升領(lǐng)導(dǎo)力的具體做法。此外,，婁東街道還注重理論與實踐相結(jié)合,，通過案例分析、模擬演練等方式，讓網(wǎng)格分隊負(fù)責(zé)人員在實踐中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中實踐,，不斷提升業(yè)務(wù)技能和實戰(zhàn)能力。今年以來,，副分隊長以上人員共參加各類培訓(xùn)300余人次,。

　　激活管理機(jī)制，精細(xì)管理,，激發(fā)隊伍動力,。婁東街道配合組織人事部門建立網(wǎng)格員個人檔案，對任免,、獎懲及工作實績等情況詳細(xì)備案,。按季度開展談心談話活動，通過面對面溝通交流,，基本掌握分隊負(fù)責(zé)人的日常工作及生活情況,。同時，重點對開展工作有困難的分隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo),，幫助其排憂解難,，引導(dǎo)其發(fā)揮示范帶動作用，提升網(wǎng)格分隊工作質(zhì)效,。

　　激活激勵機(jī)制,，多措并舉，釋放人才活力,。婁東街道不斷完善日常工作實績考評制度,，將學(xué)歷提升、社工考證等納入考評范圍,，并將考評成績與評先評優(yōu),、績效兌現(xiàn)等掛鉤，真正實現(xiàn)“以績推薦,、以績定酬”,，提振網(wǎng)格分隊負(fù)責(zé)人干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。此外,，積極開展分隊負(fù)責(zé)人“上臺講業(yè)務(wù)”活動,，為大家搭建比拼晾曬、互學(xué)共進(jìn)的舞臺,，通過同臺“打擂”,，激發(fā)個人潛在“動力”。

　　接下來,，婁東街道將繼續(xù)深入實施“頭雁工程”,，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格員隊伍的管理和激勵機(jī)制,，積極探索新的社區(qū)治理模式和方法，加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通互動,，構(gòu)建一個更加和諧,、有序、美好的社區(qū)環(huán)境,。（記者  繆卉蕾）