建筑工地的渣土運(yùn)輸,、施工噪音,、揚(yáng)塵污染,、消防安全等問題一直是城市管理,、污染防治及安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),。為了進(jìn)一步提升建筑工地的管理標(biāo)準(zhǔn),，近期,，蘇州市太倉婁東街道推出了建筑工地“完整管理”前置式服務(wù),，讓建筑工地在開工前就能全面了解管理規(guī)范,，采集敏感信息，采取有效措施,，降低施工開始后的環(huán)境影響,。

本周，婁東街道以“慧魚地塊”為試點(diǎn),，組織開展了建筑工地施工前“前置服務(wù)”上門工作?，F(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)建設(shè)單位香塘集團(tuán)，組織高新區(qū)污防辦,，街道綜合執(zhí)法局,、項(xiàng)目辦,、消防安全專項(xiàng)機(jī)制辦等部門為企業(yè)提供大氣污染防治,、污水排放、建筑工地施工噪音管理,、出入口管理環(huán)境衛(wèi)生管理,、渣土運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)政策解讀。特別是針對(duì)地塊毗鄰居民區(qū)的特殊情況,，各管理部門現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)做好開工前噪音,、空氣質(zhì)量,、周邊房屋基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與位置等的信息采集工作，為開工后可能帶來的影響做好前置準(zhǔn)備,，為化解后期問題做好“功課”,。

以往，由于建筑工地開工前信息不明,，存在綜合執(zhí)法部門看到工地現(xiàn)場(chǎng)有施工跡象才進(jìn)行跟進(jìn)的狀況,。為了把管理工作變被動(dòng)為主動(dòng)，婁東街道成立專項(xiàng)協(xié)調(diào)群,，將街道拆遷辦,、項(xiàng)目辦、高新區(qū)規(guī)建房管科等相關(guān)單位納入其中,，從地塊拆遷,、地塊建筑拆除、土地上市,、土拍情況,、辦理施工許可等不同環(huán)節(jié)及時(shí)跟進(jìn)。拆房單位,、地塊中標(biāo)單位,、試樁單位等信息第一時(shí)間掌握，綜合執(zhí)法部門的提前跟進(jìn)變得順暢無阻,。

據(jù)了解,，從地塊土拍結(jié)束到建設(shè)方辦理完成施工許可證正式開工，平均最短周期在3個(gè)月左右,。在此期間,，雖然建筑工地未辦理好施工許可證，但相關(guān)配套工作大多已陸續(xù)開展,，而這3個(gè)月又往往是管理盲區(qū),。為了讓動(dòng)態(tài)管理無縫銜接，婁東街道綜合執(zhí)法局與項(xiàng)目辦聯(lián)動(dòng),，落地建筑工地施工前預(yù)溝通制度,，一旦掌握土地開工動(dòng)向，立即與建設(shè)方就項(xiàng)目基礎(chǔ)信息及開工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行預(yù)溝通,，提前發(fā)放《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理告知書》《建筑工地文明施工告知書》,，以便綜合執(zhí)法部門有效監(jiān)督建筑工地開展開工前配套工作。

隨著建筑工地“完整管理”前置式服務(wù)的推行,，以往管理方與被管理方的角色定位被改變了,。在實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理無縫銜接、耳聰目明的同時(shí)，相關(guān)管理部門不斷優(yōu)化聯(lián)動(dòng)模式,，進(jìn)一步提升精細(xì)化服務(wù)水平,。

（蘇報(bào)融媒記者 肖辛 通訊員 韓曉婷 文/攝）