“口水娃”扎根太倉十余年,，聲名遠(yuǎn)播,。有個(gè)名氣不小的老板曾找到創(chuàng)始人謝東奎，想花幾個(gè)億購買口水娃公司,。謝東奎一口回絕：“從名不見經(jīng)傳到現(xiàn)在的規(guī)模,，其間有太多酸甜苦辣，但我始終高舉‘誠信’大旗,，并以誠信走到今天,，還要走向更加輝煌的未來?！?/p>
謝東奎出生在浙江寧波郊區(qū)一個(gè)貧困的上海知青家庭,，1990年享受政府知青子女回滬政策，年僅17歲剛讀完初中學(xué)業(yè)的謝東奎便背起簡陋的行李,，只身來到上海,，從打工、開理發(fā)店,、做海鮮生意、食品經(jīng)銷生意,，積累資本的同時(shí)也建立了一定食品的銷售渠道,。當(dāng)時(shí)，有人找到謝東奎,，聲稱他有糖果生產(chǎn)技術(shù),。謝東奎出于一種好奇心理，便合伙辦廠,，誰知技術(shù)不過關(guān),，當(dāng)年虧了30萬元。頭腦敏捷的謝東奎隨后進(jìn)行技術(shù)革新,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。其間，他接到上海南京路上某百貨公司的一名營業(yè)員的電話稱,，他和同事吃到謝東奎廠里生產(chǎn)的奶糖,，感到清香可口,、實(shí)在好吃，想買點(diǎn)和同事分享,，要求送5盒到店里,。謝東奎心想：“這個(gè)奶糖每盒6元，5盒才30元,。要我送5盒奶糖到距離30里的店里,，成本太高，30元連油費(fèi)都不夠,，肯定要虧本,。”考慮企業(yè)的誠信,，盡力滿足客戶的要求,，他還是決定做了這次虧本的買賣，第二天把產(chǎn)品送到了客戶手中,。誰知就在這一天下午,，有更多這家百貨公司的營業(yè)員要買他們的奶糖，一傳十,、十傳百,，就這樣使公司的產(chǎn)品打開了新的市場，一星期后,，每天能賣出一面包車的奶糖,。“無心插柳”的誠信之舉贏得了“柳成蔭”的轉(zhuǎn)虧為盈,。
然而,，就在謝東奎喜出望外的時(shí)候，有個(gè)送貨的工人告訴他說：“老板,，我們賣掉一面包車奶糖有啥稀奇,，人家每天能銷光一卡車蘭花豆也不足為奇！”謝東奎聽到這個(gè)經(jīng)過核實(shí)后的信息,，心頭為之一震：“產(chǎn)銷蘭花豆成本可能比產(chǎn)銷奶糖成本低,，利潤高?！庇谑?，他花1200元，買了1只大鐵鍋,，和弟弟謝東平開始了蘭花豆的研發(fā),，經(jīng)過一年無數(shù)次的失敗和反復(fù)的試驗(yàn)，最終“口水娃”蘭花豆成功出鍋了。2005年謝東奎來到瀏河鎮(zhèn)設(shè)立了公司,，做起了炒貨生意,。2008年落戶雙鳳鎮(zhèn)投入資金，掛起了蘇州口水娃食品有限公司牌子,，開始將食品生意做大,，前年全年銷售額達(dá)4億余元，去年達(dá)6億元,，今年預(yù)計(jì)超8億元,，出現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)量、代銷網(wǎng)點(diǎn),、銷售金額年年增長的好勢頭,。
說起成功的秘訣，謝東奎將誠信排在了創(chuàng)新之前,?！皠?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的肇始，但誠信卻是企業(yè)安身立命之本,。對于食品企業(yè)而言,，最大的誠信就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量！”企業(yè)首先面向全國建立8萬余畝農(nóng)產(chǎn)品種植基地,，千方百計(jì)引進(jìn)質(zhì)量上乘的江蘇青豆,、甘肅蠶豆、內(nèi)蒙瓜子,、山東花生等作為原料,，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)“口水娃”產(chǎn)品創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。并從原材料采購,、進(jìn)倉貯存,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品成型,、整合包裝等方面實(shí)行數(shù)碼控制,，每隔2小時(shí)抽檢一次，達(dá)到生產(chǎn)自動(dòng)化,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、品種多樣化,、口味多元化,、管理信息化，保障上市產(chǎn)品始終如一,、無可挑剔,。
誠信是謝東奎創(chuàng)業(yè)的法寶，也使他先后獲得江蘇省“雙自”建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)之星,，蘇州市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者等榮譽(yù)稱號,。