寧波韓電集團(tuán)產(chǎn)品展示,。
方太,、公牛、先鋒,、沁園……作為全國三大家電基地之一,，慈溪家電行業(yè)早有一批品牌深入人心,，然而慈溪并不滿足于現(xiàn)有成績。經(jīng)歷了從零配件加工到整體組裝,、從來料加工到貼牌生產(chǎn),，漸進(jìn)式的發(fā)展歷程讓慈溪人最終瞄準(zhǔn)了自主品牌帶來的豐厚附加值,。
從OEM到自創(chuàng)品牌
8年前，寧波韓電集團(tuán)經(jīng)歷“掙扎”,，終于作出自創(chuàng)品牌的決定,，正式打出“韓電”、“七星”兩個品牌,。
韓電一開始做的是OEM（貼牌生產(chǎn)）,，公司副總經(jīng)理寧金福回憶2006年企業(yè)負(fù)責(zé)人作決策時的情形,，依然能夠體會當(dāng)時老板心中的猶豫不定,，因為“做自主品牌很難，而做貼牌又沒有出路,?！?/p>
在韓電啟動品牌戰(zhàn)略時，海爾等一線品牌已擁有絕對的品牌優(yōu)勢和較高的市場占有率,，所以在品牌管理上,，韓電作了深入細(xì)致的定位，立足差異化發(fā)展,，做二線品牌,，中高檔產(chǎn)品，主攻三四級市場,。
幾載精耕細(xì)作,，加之踏上“家電下鄉(xiāng)”的節(jié)奏，韓電終于小有名氣,，一路高歌猛進(jìn),，在中西部地區(qū)和小城市站穩(wěn)了市場，今年預(yù)計生產(chǎn)冰箱,、洗衣機(jī)170多萬臺,，為國內(nèi)二三線品牌的佼佼者。正如寧金福所言,，賣品牌,，附加值高，企業(yè)獲得了可持續(xù)發(fā)展,。
其實不僅是慈溪,，也不僅是家電業(yè)，包括太倉在內(nèi)的各地OEM企業(yè)都應(yīng)深入思考品牌問題,。作為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地,，品牌創(chuàng)建更應(yīng)成為太倉企業(yè)家苦練“內(nèi)功”的同時，共同而一致的新追求。
抱團(tuán)發(fā)展構(gòu)建品牌優(yōu)勢
今年“雙十一”,，慈溪的家電產(chǎn)品賣得很火,。雖然成立才一年多時間，但家電館已在全國7大網(wǎng)購平臺“安家”,，今年前10個月,，實現(xiàn)線上交易額達(dá)3億元,。
電商風(fēng)起,、品牌先行。隨著消費(fèi)者逐漸趨于理性,，消費(fèi)行為正在由價格導(dǎo)向型向品牌導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,。慈溪的家電企業(yè)大多是以外貿(mào)代加工、貼牌等方式生存,，對于這些沒有品牌或者品牌知名度不高的企業(yè)來說,，是如何站到了電子商務(wù)前沿的？
慈溪家電企業(yè)的做法是：告別單打獨(dú)斗的老路子,，轉(zhuǎn)向抱團(tuán)發(fā)展,。慈溪家電館就是在這樣的背景下成立的。作為眾多企業(yè)抱團(tuán)“觸電”的平臺,，家電館通過整合各種各樣的小家電企業(yè),，做成一站式的家電采購線。其實,，“抱團(tuán)合作,、互利共贏”，做大做強(qiáng)慈溪家電產(chǎn)業(yè)的理念很早就成為共識,，不少企業(yè)在拓展銷售渠道,、完善售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面已展開了合作。
可以說,，抱團(tuán)發(fā)展正在推動慈溪家電企業(yè)的品牌建設(shè),。抱團(tuán)充分整合了中小企業(yè)資源，能實現(xiàn)資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ),。太倉市的民企大塊頭的少，小而散的多,，向慈溪學(xué)習(xí),，相關(guān)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展也許能夠解開單兵作戰(zhàn)中遇到的缺渠道、缺配套等十分現(xiàn)實的問題,。
“有形之手”強(qiáng)力扶持
提及家電行業(yè)的發(fā)展,，慈溪的家電企業(yè)都會提到家電服務(wù)中心有限公司，這是一家隸屬于慈溪市商務(wù)局的國有獨(dú)資綜合性服務(wù)公司，其職責(zé)就是為家電生產(chǎn)企業(yè)提供采購,、售后,、物流、信息,、設(shè)計研發(fā)等綜合性服務(wù),。包括慈溪家電館在內(nèi)的多個企業(yè)發(fā)展，都得到了這家公司的支持和扶持,。
此外,，慈溪市還在多個方面助推企業(yè)樹品牌。設(shè)立多個專項資金,，鼓勵企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,、加速研發(fā)升級、做強(qiáng)自主品牌,，其中包括400萬元樹品牌專項資金,，寧波市及以上的品牌企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)知名連鎖商超，有一定額度的獎勵,，寧波市級以上品牌企業(yè)在中央,、省級媒體發(fā)布廣告，按比例給予補(bǔ)貼等,。在這種氛圍下,，韓電集團(tuán)簽約韓國影星張娜拉為形象代言人，每年在央視和地方衛(wèi)視臺投入數(shù)千萬元,，推介,、宣傳自主品牌，提升企業(yè)品牌知名度,。
誠然,，品牌的樹立最終不是靠政府部門的推動，而是企業(yè)的積極努力,，但慈溪政府的有力支持讓企業(yè)家感受到什么叫做品牌,、什么叫做品牌經(jīng)營，在政府悉心搭就的舞臺上,，企業(yè)間形成了一股創(chuàng)牌的力量,，這就意味著更多名牌的出現(xiàn)成為可期。慈溪的做法也啟發(fā)我們,，創(chuàng)品牌過程中,，“有形之手”與“無形之手”一樣能有作為。（記者 戴周華 周琦/文 蔣振江/圖）