王軍在辦公室看資料,。

　　“夏天來了，我們要做好防暑降溫工作,，及時發(fā)放防暑降溫費,，強化食堂的食品衛(wèi)生?！庇浾呱现軄淼教珎}中化環(huán)?；び邢薰静稍L，看到公司黨委書記,、董事長,、總經(jīng)理王軍正在召開班組長會議，用心聆聽各班組關(guān)心的最新話題,，認真記錄各班組的合理化建議,。

　　自從事黨務(wù)工作以來，王軍堅持以黨建正方向,、強管理,、促經(jīng)營，團結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人打造戰(zhàn)斗堡壘,，勇當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的“好當(dāng)家”,、班組建設(shè)的“智多星”、企業(yè)員工的“貼心人”,，先后獲評中化藍天集團金鷹獎,、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會科技進步二等獎、太倉市婁東英才提名獎和蘇州市優(yōu)秀黨務(wù)工作者等殊榮,。

　　生產(chǎn)經(jīng)營的“好當(dāng)家”

　　“黨建工作是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,，我們必須做好黨建工作，把黨建工作有機融入企業(yè)的中心工作,?！睂τ邳h建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，王軍有著深刻的認識,。

　　大多數(shù)企業(yè)立足內(nèi)部降本增效,，王軍帶領(lǐng)中化環(huán)保放眼供應(yīng)鏈挖潛力。過去企業(yè)的易損件有需求,，就向配套廠家訂貨,，這種零散的采購方式,，供需雙方都存在較大的人力物力浪費。在經(jīng)過認真查找分析后,，中化環(huán)保動員配套廠家批量生產(chǎn),、降低價格，存放到他們的空余倉庫里,，每月進行一次補貨結(jié)算,。中化環(huán)保的134a產(chǎn)品客戶主要是汽車總裝廠，許多客戶都使用100公斤規(guī)格包裝的產(chǎn)品,，與1000公斤規(guī)格包裝的產(chǎn)品相比,，既浪費資源、人工,，又不夠環(huán)保,。考慮到自家獲益更多,，中化環(huán)保主動出資5萬多元,，上門幫助鄭州客戶改造生產(chǎn)線……隨著一系列措施的落實到位，中化環(huán)保打贏了這場保盈攻堅戰(zhàn),，王軍也被員工們稱為生產(chǎn)經(jīng)營的“好當(dāng)家”,。

　　班組建設(shè)的“智多星”

　　“班組是生產(chǎn)性企業(yè)最活躍的細胞，黨建工作要充分發(fā)揮基層班組的優(yōu)勢,?！痹邳h務(wù)工作崗位上，王軍以基層班組建設(shè)為重心,，創(chuàng)新機制,、創(chuàng)新活動、創(chuàng)新宣傳,，提高班組戰(zhàn)斗力,，提升企業(yè)競爭力。

　　針對年輕員工自我參與意識較強,，他組織建設(shè)“五型班組”,，開展技能比武、安全培訓(xùn),、6S管理,、“崗位練兵臺”、“我是特種兵”,、微信評比“最美員工”等活動,，在班組之間和班組內(nèi)部掀起比、學(xué),、趕,、幫,、超的熱潮。特別是“我是特種兵”活動,，還鼓勵員工打破班組界限,，自發(fā)形成“特種兵”小組，發(fā)揮團隊智慧,，編制作業(yè)行為規(guī)范，這不僅給一線員工參與管理提供了平臺,，而且對現(xiàn)場經(jīng)驗進行固化,，解決了規(guī)范操作難題，給新員工提供了更為實用的教材,。

　　企業(yè)員工的“貼心人”

　　去年12月2日晚,，住在瀏河天竺苑的郭良金和李鴻兩名員工吃好晚飯，突然看到王軍一行來訪,。王軍坐下后,，與郭李二人輕松地聊起家常，詢問起二人家庭,、工作等方面情況,。

　　“黨建工作，就是要深入人心,?！蓖踯姳硎荆髽I(yè)有70名非太倉籍員工居住在公租房內(nèi),，企業(yè)黨政班子,、各支部委員應(yīng)該上門看望。圍繞做員工貼心人,，他帶領(lǐng)黨員干部按照“一個家庭,、一所學(xué)校、一支軍隊”的理念豐富企業(yè)黨建文化,，堅持“三深入”機制,，深入基層，深入一線,，深入員工,，真誠聽訴求，真心辦實事,，真情做服務(wù),。（記者 李孝忠 文/圖）