每年年末，江蘇申久化纖有限公司的“轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略說明會”便如期舉行,。轉(zhuǎn)型,，已經(jīng)成為作為傳統(tǒng)企業(yè)的申久近年來發(fā)展圖景的底色。優(yōu)化工藝,、提升品質(zhì)，向功能性纖維市場大舉邁進(jìn),，向高品質(zhì)纖維產(chǎn)品要效益,；延長產(chǎn)業(yè)鏈，購置加彈機(jī),、織機(jī),，可生產(chǎn)近450個(gè)品種規(guī)格，全面覆蓋各類化纖家紡面料,，擁有國內(nèi)頂尖家紡品牌客戶,。作為中國民企500強(qiáng)之一，申久化纖在璜涇這座化纖之鎮(zhèn)有著“領(lǐng)航”的重要地位,，而她的轉(zhuǎn)型,，是璜涇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的表率，將進(jìn)一步引領(lǐng)并推動璜涇化纖加彈產(chǎn)業(yè)的質(zhì)效并舉,、再次騰飛,。

　　強(qiáng)化技改，激發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展動力

　　記者從申久化纖了解到,，今年上半年聚酯行業(yè)總體延續(xù)了去年下半年的行情,，滌綸長絲處于供需平衡的狀態(tài)，上半年聚酯行業(yè)開工率負(fù)荷水平均高于往年,。上半年申久化纖業(yè)績不錯(cuò),，銷售收入超過16億元。行情轉(zhuǎn)好并沒有讓申久人松懈,，他們深知,，申久自2003年投資建廠，已經(jīng)運(yùn)行了15個(gè)年頭,，設(shè)備逐漸老化,，尤其是電子元器件到了壽命周期，設(shè)備更新,、技術(shù)升級迫在眉睫,。企業(yè)副總經(jīng)理邱國全告訴記者,，技改一直是申久發(fā)展的重中之重，每年投入數(shù)千萬元不等,，緊追行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿,，讓申久永葆強(qiáng)勁競爭力。今年,，申久化纖先后投入3000多萬元,，開展雙層卷繞頭技術(shù)改造、12個(gè)位熔體直紡注入法生產(chǎn)全消光改造,、9個(gè)位復(fù)合絲,、色絲改造……多個(gè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，力求盡可能節(jié)省成本的同時(shí),，提高設(shè)備性能,，提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足當(dāng)下市場要求,。以今年重點(diǎn)開展的雙層卷繞頭技術(shù)改造為例,，改造后的設(shè)備將由原來的手動操作轉(zhuǎn)換為全自動運(yùn)行，同時(shí)技術(shù)人員以國產(chǎn)卷繞頭代替進(jìn)口卷繞頭,，并進(jìn)行了合理配置,，設(shè)備性能堪比進(jìn)口設(shè)備，再次降低了技改成本,。“像申久這樣的傳統(tǒng)企業(yè),，技改之路沒有止境,，也唯有通過技改，才能讓企業(yè)煥發(fā)新的發(fā)展活力,?！鼻駠硎尽?/p>

　　技改成為企業(yè)長久發(fā)展的重要保障,，得益于企業(yè)自身一支富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),。不僅如此，視“技術(shù)就是生產(chǎn)力”的申久人,，還積極與各大高校合作,，借助高校先進(jìn)的設(shè)備、人才,，為企業(yè)參與市場競爭提供不竭動力,。

　　拉長產(chǎn)業(yè)鏈，煥發(fā)企業(yè)新的活力

　　產(chǎn)能過剩是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通病,。前幾年,，化纖行業(yè)大環(huán)境不景氣,，國內(nèi)紡織企業(yè)普遍遭遇發(fā)展瓶頸，申久化纖向下尋求突破,，建立江蘇申久化纖有限公司家紡事業(yè)部,。這一步棋并非倉促之舉，而是規(guī)劃成熟,?！霸诿鞔_向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈之時(shí)，申久就確定走高端市場,?！鄙昃没w家紡事業(yè)部負(fù)責(zé)人王宇明告訴記者，璜涇在國內(nèi)紡織行業(yè)占一席之地,，周邊光噴水織機(jī)就達(dá)2萬臺,，但產(chǎn)品普遍檔次不高，長期依賴低價(jià)獲取市場份額,?！昂髞淼纳昃眉壹徣D占低價(jià)市場顯然不符合發(fā)展需求，做精品是我們清晰的定位,?！蓖跤蠲髡f。在家紡事業(yè)部車間,，770臺噴水織機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn),，每天20萬米化纖布從這里流出。與傳統(tǒng)噴水織機(jī)企業(yè)不同的是,，車間地面干燥不見一絲水跡,，諾大的空間只有數(shù)位員工在管理機(jī)器。

　　據(jù)介紹,，申久家紡在創(chuàng)辦初期就引進(jìn)最新技術(shù)的噴水織機(jī),，對于生產(chǎn)效率和品質(zhì)有了強(qiáng)大的硬件保障，同時(shí)企業(yè)加強(qiáng)對一線工人的管理,、培訓(xùn),，一位員工可以管理24臺噴水織機(jī)，而在普通紡織企業(yè)一位工人至多管理20臺機(jī)器,?！凹訌?qiáng)硬件、軟件建設(shè)的同時(shí),，我們也摒棄了普通紡織產(chǎn)品的生產(chǎn),，自主開發(fā)并生產(chǎn)舒適性、功能性的高端家紡用布,，比如具有吸汗,、抗菌,、發(fā)熱等功能的產(chǎn)品等?！蓖跤蠲鞲嬖V記者,，由于申久擁有從化纖、加彈到紡織的整條產(chǎn)業(yè)鏈,，因此產(chǎn)品創(chuàng)新,、研發(fā)從源頭就可以開始，并分享集團(tuán)企業(yè)強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，根據(jù)產(chǎn)品特性將創(chuàng)新技術(shù)分布在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，以求得最終產(chǎn)品功能的最優(yōu)化，相比于眾多產(chǎn)業(yè)單一的企業(yè),，在創(chuàng)新和技術(shù)上更有優(yōu)勢,。

　　除此以外，申久家紡生產(chǎn)車間與申久化纖僅相隔數(shù)百米,，原料成本與物流成本大大降低,，也使得申久家紡的最終產(chǎn)品獲得了更高的性價(jià)比。申久家紡的產(chǎn)品一經(jīng)推向市場,，便得到認(rèn)可,，富安娜、羅萊,、水星等國內(nèi)知名家紡已經(jīng)成為申久家紡的長期戰(zhàn)略合作伙伴,，訂單紛至沓來，與此同時(shí)外銷份額也逐步擴(kuò)大,。

　　嘗到了延長產(chǎn)業(yè)鏈的甜頭,，申久計(jì)劃發(fā)展印染、家紡制造產(chǎn)業(yè),，健全整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，讓創(chuàng)新和技術(shù)的力量貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程,，并利用產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢,，打造高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品來贏得市場,，讓作為傳統(tǒng)企業(yè)的申久煥發(fā)新的活力,。

　　動能轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持綠色發(fā)展道路

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就意味著高能耗,、高污染,？申久用實(shí)際行動說“不”。經(jīng)過半年多的改造,，申久4臺20噸量級的鍋爐停用,，接入集中供熱管道,，另外4臺大型鍋爐也都經(jīng)過了提標(biāo)改造，排放標(biāo)準(zhǔn)均低于《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,。

　　據(jù)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人吳錦良介紹,，使用管道集中供熱，不僅帶來了環(huán)境效益,，也使得企業(yè)降低了人力成本,。鍋爐停用，就無需管理,、維修,，原本鍋爐房的24位員工可以投入企業(yè)其他生產(chǎn)線。同時(shí),，待停用鍋爐拆除后,，廠房也空置出來，可做其他用處,。據(jù)了解,，企業(yè)共投資一千多萬元，并就現(xiàn)有條件制定適合企業(yè)自身?xiàng)l件的改造方法,，二氧化硫,、氮氧化物、煙塵的排放量比原來降低80%左右,，不僅如此,，因?yàn)樯a(chǎn)工藝更科學(xué)高效，提標(biāo)改造后每年可節(jié)省標(biāo)煤600噸,。

　　除了化纖生產(chǎn)線,，家紡事業(yè)部也身體力行。申久高速紡廠區(qū)建立了污水循環(huán)利用系統(tǒng),，做到污水零排放,。據(jù)了解，這套污水處理系統(tǒng)總投入600多萬元,，有近20道工藝流程,，通過格柵過篩、多道沉淀等工序的廢水進(jìn)入收集池,，采用目前最先進(jìn)的好氧曝氣生化處理法,，可以大幅降低污水中的有機(jī)物含量，既高效又經(jīng)濟(jì),，相比目前其他形式的曝氣裝置,，提高了處理效率，還降低了能耗。在申久家紡事業(yè)部的兩個(gè)大型污水回用水池里,，這里的水都是經(jīng)過處理的織布廢水,，水質(zhì)較為清澈，沒有懸浮物和漂浮物,。通過這套系統(tǒng)處理之后,，企業(yè)用水可以達(dá)到百分之百重復(fù)利用。

　　時(shí)至今日,，企業(yè)履行社會責(zé)任的步伐依然沒有停止,，相關(guān)節(jié)能減排的技改項(xiàng)目還在繼續(xù)。在結(jié)合企業(yè)生產(chǎn),、發(fā)展實(shí)際,，依靠科技的不斷進(jìn)步，申久努力轉(zhuǎn)化新舊動能,，堅(jiān)持走綠色發(fā)展之路,。

　　強(qiáng)練“內(nèi)功”，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力

　　據(jù)了解,，江蘇申久化纖有限公司擁有2000多名員工,，生產(chǎn)規(guī)模大，環(huán)節(jié)復(fù)雜,。這樣的一個(gè)大家庭,，更需要科學(xué)、優(yōu)異的管理,，強(qiáng)大的企業(yè)文化才能引領(lǐng)企業(yè)“航船”行穩(wěn)致遠(yuǎn),。江蘇申久化纖有限公司提出了“競爭、法制,、誠信,、用戶、創(chuàng)新,、效率,、人才、責(zé)任,、和諧”九大核心理念,，也是企業(yè)從實(shí)業(yè)建設(shè)逐漸步入樹立企業(yè)形象、占領(lǐng)行業(yè)高地的大企業(yè)發(fā)展風(fēng)范,。

　　九大核心理念的建立，不是一句掛在口中的套話,，在申久它實(shí)實(shí)在在地細(xì)化于每一條生產(chǎn)線中,。兩套良性運(yùn)轉(zhuǎn)的制度體系（質(zhì)量體系和環(huán)保體系）是價(jià)值觀的根基，而全面預(yù)算管理和全員績效考核制度,，將申久文化從理念,、口號轉(zhuǎn)換為員工行為標(biāo)準(zhǔn),，每一條準(zhǔn)則都是九大核心價(jià)值觀的有效體現(xiàn)，同時(shí)又與員工的獎(jiǎng)懲緊緊相連,，促使員工圍繞申久經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮聰明才智,。申久文化建設(shè)已成為申久生產(chǎn)經(jīng)營管理的強(qiáng)力支撐，上行下效的制度化管理作風(fēng)為申久產(chǎn)生了無限的凝聚力和競爭力,。

　　對于一個(gè)企業(yè)來說,，安全更是企業(yè)凝聚發(fā)展動力的關(guān)鍵基礎(chǔ)。對此,，申久化纖高度重視,。公司新修訂的安全生產(chǎn)管理制度中，圍繞企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,，從60多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)定了操作要求,。車間的生產(chǎn)一線作為防火重點(diǎn)區(qū)，企業(yè)從“保障設(shè)備,、狠抓培訓(xùn),、預(yù)防性檢修”三個(gè)方面全力構(gòu)筑高溫季節(jié)消防安全“防火墻”，做到制度上墻,、定期巡檢,、維護(hù)消防設(shè)備等保障生產(chǎn)，將安全重點(diǎn)放在預(yù)防上,，從源頭杜絕隱患,。同時(shí)，公司各部門結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對員工進(jìn)行防火知識教育,、講座等,，通過設(shè)置安全警示燈、制作消防宣傳展板等方式,，多渠道宣傳消防法律法規(guī)和火災(zāi)預(yù)防,、火災(zāi)處置、逃生自救等消防安全常識,。以責(zé)任到人的制度,，積極營造“人人了解消防、人人關(guān)注消防,、人人參與消防”的良好氛圍,，保障員工消防安全責(zé)任意識全面提高。