樓道屬于公共空間，也是發(fā)生火災(zāi)時(shí)居民的逃生通道,。沒想到,，有的市民打起了樓道公共空間的主意,，不僅將雜物,、鞋柜擺放在樓道里,，甚至還加裝一道防盜門，公共空間成了“私人領(lǐng)地”,。

　　近期,，市社會(huì)綜合治理聯(lián)動(dòng)指揮中心的一名網(wǎng)格員在采集人房信息的過程中發(fā)現(xiàn)，東盛廣場(chǎng)寫字樓有企業(yè)將樓道內(nèi)的公共空間“圈”成“自留地”,，甚至還侵占了消防通道,。針對(duì)這一存在的安全隱患，市聯(lián)動(dòng)中心第一時(shí)間啟動(dòng)高位協(xié)調(diào)機(jī)制,，召集消防,、住建、城管等相關(guān)部門進(jìn)行了研判會(huì)商,，針對(duì)這類問題制定了處置流程,，明確由住建局牽頭，公安,、消防,、城管以及屬地社區(qū)等部門配合，共同開展整治行動(dòng),。

　　根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,，任何單位和個(gè)人都不得占用、堵塞,、封閉消防通道,、安全出口。住建局,、消防大隊(duì)對(duì)事件責(zé)任人開具了整改通知書,，責(zé)令當(dāng)事人限期改正，5戶業(yè)主自行拆除了柵欄門,，并清理了堆放于過道內(nèi)的物品,。對(duì)于拒不履行部門整改要求的業(yè)主，依法對(duì)柵欄門進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,。

　　安全隱患的早發(fā)現(xiàn),、快處理，離不開一套高效,、精細(xì)的社會(huì)治理機(jī)制,。去年以來，我市將網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)作為全面深化改革,、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù),，特色化構(gòu)建市鎮(zhèn)村三級(jí)貫通的大網(wǎng)格大聯(lián)動(dòng)大平安工作體系,。全市社會(huì)治理實(shí)行“一張網(wǎng)”，設(shè)置基礎(chǔ)網(wǎng)格504個(gè),，500余名網(wǎng)格員常態(tài)耕耘基礎(chǔ)網(wǎng)格“責(zé)任田”,，實(shí)時(shí)掌握社會(huì)末梢“動(dòng)態(tài)情”。聯(lián)動(dòng)中心梳理了16類1123項(xiàng)網(wǎng)格事件責(zé)任清單,，由網(wǎng)格巡查員應(yīng)用“聯(lián)動(dòng)婁城”APP專業(yè)版,，綁定“人機(jī)車格”,，對(duì)實(shí)有事件和基礎(chǔ)信息進(jìn)行“巡查,、發(fā)現(xiàn)、采集,、上報(bào),、核查”專業(yè)化作業(yè)。在具體工作中,，始終秉持“能實(shí)戰(zhàn),、接地氣”的思路，在省,、蘇州市事件分類標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,，聯(lián)動(dòng)中心個(gè)性化設(shè)置了第十六大類“中心工作”，將畜禽養(yǎng)殖,、市容秩序,、村莊環(huán)境、垃圾廢品,、河道環(huán)境,、工業(yè)污染等列為網(wǎng)格重點(diǎn)巡查事項(xiàng)。同時(shí),，在聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)增加“331”火災(zāi)隱患專項(xiàng)治理,、“六個(gè)一”基層走訪、“文明城市”創(chuàng)建,、“河長制”管理等功能模塊,，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)一核查,、統(tǒng)一評(píng)價(jià)，為黨委政府預(yù)警預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),、科學(xué)應(yīng)對(duì)施策,、扁平高效處置提供了有力支撐，確保了全市公共安全態(tài)勢(shì)始終保持平穩(wěn)運(yùn)行,。

　　與此同時(shí),，中心重塑了“一臺(tái)受理、兩級(jí)分撥、三層處置,、四環(huán)監(jiān)督”的事件管理流程體系,，建立跨部門跨地區(qū)的主協(xié)辦工作機(jī)制，改變以往依靠政府層級(jí)傳導(dǎo)工作任務(wù)的方式,，打破了地方和部門各自為戰(zhàn),、條塊分治、信息不暢的壁壘,，實(shí)現(xiàn)了“扁平化”的一網(wǎng)指揮,、同頻施治。在扁平指令,，精確主導(dǎo),，動(dòng)態(tài)跟蹤，系統(tǒng)考評(píng)的信息化指揮體系下,，90%以上的問題在村鎮(zhèn)基層得到解決,，破解了“看得見的管不了，管得了的看不見”的窘境,，推動(dòng)了基層治理由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)施為轉(zhuǎn)變,，由末端處置向前端預(yù)防提升。

　　一系列創(chuàng)新舉措,、一系列暖心服務(wù),，讓“網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)治理”成為我市社會(huì)治理的一張名片。為進(jìn)一步做亮這張名片,，我市還將進(jìn)一步發(fā)揮黨組織在基層治理中的核心作用,，網(wǎng)格工作站在基層治理中的載體作用，網(wǎng)格巡查員在基層治理中的主力軍作用,，信息化平臺(tái)在基層治理中的支撐作用,，以及基層綜合執(zhí)法在基層治理中的優(yōu)勢(shì)作用，增強(qiáng)善治城市建設(shè)動(dòng)力,。(見習(xí)記者 劉志婷)