雙鳳實行聯(lián)合開發(fā)建設(shè) 村級投資回報率整體提升
來源:太倉日報
責(zé)編:茅麗亞
時間:2014-09-15
近日,,由雙鳳鎮(zhèn)9個村投資建設(shè)的強(qiáng)龍電信建設(shè)項目主體廠房封頂,10月底前完工,,明年初將完成設(shè)備安裝并正式投產(chǎn)。
該項目主要從事電子專用設(shè)備,、工模具,、衛(wèi)星通信系統(tǒng)設(shè)備、寬帶接入網(wǎng)通信設(shè)備,、民用飛機(jī)零部件等產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,。項目建成后,每年可增加收益1100萬元,,預(yù)計項目每年的凈收益可超過800萬元,,年投資回報率達(dá)15%以上。投資分配將按各股東股份占比進(jìn)行分配,,每年可增加村級經(jīng)濟(jì)收入50多萬元,。
“目前該項目招商同時也在進(jìn)行,2個生產(chǎn)線的投資意向已經(jīng)達(dá)成,?!必?fù)責(zé)項目的雙鳳鎮(zhèn)金雙鳳集團(tuán)總經(jīng)理徐正良介紹說,除了強(qiáng)龍電信,,金雙鳳集團(tuán)今年還在籌建黃橋村和維新村的兩處集宿樓以及多處標(biāo)準(zhǔn)廠房,。
如今,隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐的加快,,村級發(fā)展越來越面臨著資金,、土地等要素制約,出現(xiàn)了發(fā)展手段單一,、收入渠道狹窄,、缺乏固定收入來源、發(fā)展后勁不足等問題,。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何找到新出路,?雙鳳鎮(zhèn)著手村級“抱團(tuán)”發(fā)展調(diào)研和探索。
2012年,,雙鳳鎮(zhèn)決定告別各村單打局面,,由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心和9個行政村共同出資,其中村入股90%,,每村占10%,,成立金雙鳳集團(tuán)有限公司。依托該載體平臺,,整合全鎮(zhèn)資源,,挖掘潛力,扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。金雙鳳集團(tuán)公司下設(shè)強(qiáng)龍電信設(shè)備(蘇州)有限公司以及開發(fā)建設(shè)投資,、生態(tài)旅游發(fā)展,、物業(yè)等子公司。
“可以說,,原來每個村都搞物業(yè),,處處‘冒煙’,出現(xiàn)了一些小而散的企業(yè),,反而導(dǎo)致資源浪費,。此外,村級經(jīng)濟(jì)考核的壓力也大,?!辨?zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說,通過整合各村資源,,實現(xiàn)投資主體升級,。
除了聯(lián)合投資,金雙鳳集團(tuán)還在盤活村級資源上挖掘效益,。徐正良介紹,,集團(tuán)對各村資產(chǎn)實行資源整合和規(guī)范管理,統(tǒng)一租賃價格,,規(guī)范資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,,盤活存量資產(chǎn),這一舉措去年為9個村提供紅利100多萬元,。
資產(chǎn)盤活管理和項目聯(lián)合投資等“抱團(tuán)”發(fā)展措施,,讓參與的各個村嘗到了甜頭。參與集團(tuán)“抱團(tuán)”發(fā)展的勤力村,,原來村級經(jīng)濟(jì)一直上不去,,村黨委書記朱慶蘭說,現(xiàn)在“抱團(tuán)”發(fā)展后,,村級財力增加了,,有資金修橋筑路和提供社會保障,可以為老百姓解決更多的民生問題,。
今年,,集團(tuán)總資產(chǎn)近2.7億元,每個村又新增了100多萬元投資,,投資目標(biāo)是集宿樓,、三產(chǎn)用房、基礎(chǔ)配套設(shè)施,、標(biāo)準(zhǔn)廠房等不同類型的項目,村級增收和富民前景更加廣闊,。 (記者 周琦)
該項目主要從事電子專用設(shè)備,、工模具,、衛(wèi)星通信系統(tǒng)設(shè)備、寬帶接入網(wǎng)通信設(shè)備,、民用飛機(jī)零部件等產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,。項目建成后,每年可增加收益1100萬元,,預(yù)計項目每年的凈收益可超過800萬元,,年投資回報率達(dá)15%以上。投資分配將按各股東股份占比進(jìn)行分配,,每年可增加村級經(jīng)濟(jì)收入50多萬元,。
“目前該項目招商同時也在進(jìn)行,2個生產(chǎn)線的投資意向已經(jīng)達(dá)成,?!必?fù)責(zé)項目的雙鳳鎮(zhèn)金雙鳳集團(tuán)總經(jīng)理徐正良介紹說,除了強(qiáng)龍電信,,金雙鳳集團(tuán)今年還在籌建黃橋村和維新村的兩處集宿樓以及多處標(biāo)準(zhǔn)廠房,。
如今,隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐的加快,,村級發(fā)展越來越面臨著資金,、土地等要素制約,出現(xiàn)了發(fā)展手段單一,、收入渠道狹窄,、缺乏固定收入來源、發(fā)展后勁不足等問題,。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何找到新出路,?雙鳳鎮(zhèn)著手村級“抱團(tuán)”發(fā)展調(diào)研和探索。
2012年,,雙鳳鎮(zhèn)決定告別各村單打局面,,由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心和9個行政村共同出資,其中村入股90%,,每村占10%,,成立金雙鳳集團(tuán)有限公司。依托該載體平臺,,整合全鎮(zhèn)資源,,挖掘潛力,扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。金雙鳳集團(tuán)公司下設(shè)強(qiáng)龍電信設(shè)備(蘇州)有限公司以及開發(fā)建設(shè)投資,、生態(tài)旅游發(fā)展,、物業(yè)等子公司。
“可以說,,原來每個村都搞物業(yè),,處處‘冒煙’,出現(xiàn)了一些小而散的企業(yè),,反而導(dǎo)致資源浪費,。此外,村級經(jīng)濟(jì)考核的壓力也大,?!辨?zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說,通過整合各村資源,,實現(xiàn)投資主體升級,。
除了聯(lián)合投資,金雙鳳集團(tuán)還在盤活村級資源上挖掘效益,。徐正良介紹,,集團(tuán)對各村資產(chǎn)實行資源整合和規(guī)范管理,統(tǒng)一租賃價格,,規(guī)范資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,,盤活存量資產(chǎn),這一舉措去年為9個村提供紅利100多萬元,。
資產(chǎn)盤活管理和項目聯(lián)合投資等“抱團(tuán)”發(fā)展措施,,讓參與的各個村嘗到了甜頭。參與集團(tuán)“抱團(tuán)”發(fā)展的勤力村,,原來村級經(jīng)濟(jì)一直上不去,,村黨委書記朱慶蘭說,現(xiàn)在“抱團(tuán)”發(fā)展后,,村級財力增加了,,有資金修橋筑路和提供社會保障,可以為老百姓解決更多的民生問題,。
今年,,集團(tuán)總資產(chǎn)近2.7億元,每個村又新增了100多萬元投資,,投資目標(biāo)是集宿樓,、三產(chǎn)用房、基礎(chǔ)配套設(shè)施,、標(biāo)準(zhǔn)廠房等不同類型的項目,村級增收和富民前景更加廣闊,。 (記者 周琦)
責(zé)編:茅麗亞
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