2021年12月6日《蘇州日?qǐng)?bào)》A04版

　　“微網(wǎng)格+福利基金”激發(fā)基層治理活力

　　太倉(cāng)城廂鎮(zhèn)萬(wàn)豐村變管為治提升村民共建共治共享意識(shí)

　　通過(guò)定期開(kāi)展宅前屋后人居環(huán)境,、垃圾分類,、移風(fēng)易俗等檢查考核，太倉(cāng)城廂鎮(zhèn)萬(wàn)豐村將考核結(jié)果與福利發(fā)放掛鉤,，實(shí)現(xiàn)治理激勵(lì)“良性循環(huán)”,，變管為治,，村民的共建共治共享意識(shí)不斷提升,。

　　近年來(lái),，萬(wàn)豐村探索推進(jìn)“黨建+微網(wǎng)格”治理模式，把組織,、平臺(tái),、服務(wù)、機(jī)制等黨建工作延伸到微網(wǎng)格,，以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格多元共治,，推動(dòng)網(wǎng)格治理常態(tài)長(zhǎng)效，全面推進(jìn)精細(xì)化基層治理機(jī)制,。

　　該村統(tǒng)籌村“兩委”成員,、黨員、下屬合作社,、社會(huì)組織,、志愿者等多方力量擔(dān)任網(wǎng)格員，通過(guò)一個(gè)個(gè)“微網(wǎng)格”精準(zhǔn)聯(lián)結(jié)布網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)“縱向到底,、橫向到邊”的全域網(wǎng)格化管理。

　　在一個(gè)大網(wǎng)格基礎(chǔ)上,，村黨委按照自然村落將全村劃分為8個(gè)“紅色微網(wǎng)格”,，平均每1個(gè)“紅色微網(wǎng)格”里有8戶黨員中心戶、37戶農(nóng)戶,。由村“兩委”干部掛鉤聯(lián)系,、黨員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員,，成立微網(wǎng)格黨員先鋒隊(duì),，進(jìn)行微考核、微服務(wù)等,。對(duì)每一戶建立“一戶一檔”全面呈現(xiàn)家庭情況,。

　　深化落實(shí)“黨建網(wǎng)格化+網(wǎng)格微治理”模式，切實(shí)做到網(wǎng)格內(nèi)排查隱患,、化解矛盾及時(shí),。聯(lián)同協(xié)作人居環(huán)境整治、倡導(dǎo)移風(fēng)易俗,、壯大村集體經(jīng)濟(jì),、推進(jìn)村民增收致富等全村中心工作，為萬(wàn)豐村的鄉(xiāng)村振興事業(yè)注入紅色力量,。

　　同時(shí),，為切實(shí)發(fā)揮村民在農(nóng)村治理中的自治和主體作用，村黨委以黨建為引領(lǐng),，出臺(tái)《萬(wàn)豐村福利基金積分管理制度》,，構(gòu)建正向激勵(lì)和反向約束機(jī)制，推動(dòng)基層治理思維轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)悉,，萬(wàn)豐村福利基金包含八大內(nèi)容：移風(fēng)易俗基金,、人居環(huán)境基金、助學(xué)基金,、尊老基金,、醫(yī)療意外基金、特殊貢獻(xiàn)基金,、財(cái)險(xiǎn)基金,、溫暖基金。福利基金的發(fā)放與村民群眾在人居環(huán)境,、移風(fēng)易俗,、文明城市等方面表現(xiàn)掛鉤，并運(yùn)用“黨建+微網(wǎng)格”加強(qiáng)考核管理,，村紀(jì)委,、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全程監(jiān)督。

（駐太倉(cāng)首席記者 顧志敏 見(jiàn)習(xí)記者 周哲）